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Êtes-vous PRÊT à devenir un Professionnel du MLM / Marketing de réseau…?
Brisez les BARRIÈRES de l’ESPRIT. LE MYTHE DE L’ENTREPRENEUR: Pourquoi les petits business échouent, et comment dépasser cette situation.
Il existe un mythe de l’entrepreneur qui consiste à croire qu’il suffit de maîtriser l’aspect technique d’un business pour démarrer ce business.
Mais cela ne suffit pas.
Vous ignorez toutes les problématiques liés à la création d’entreprise, à la compréhension du cash-flow, au feedback des clients, à la compétition du marché, …
Si vous pensez qu’être patron équivaut à « pouvoir faire ce que vous voulez », vous vous plantez !
Les 3 personnalités sont intriquées en vous :
- l’entrepreneur
- le manager
- le technicien
L’entrepreneur a une vision, il rêve, il se projette dans le futur.
Le manager essaye de concrétiser la vision de l’entrepreneur en série d’actions, il ordonne.
Le technicien est dans l’action. Il FAIT. Il est dans la caricature du boulot pour du boulot. Il ne se pose pas de questions.
Les personnes ont un coefficient 10% entrepreneur, 20% manager et 70% technicien.
Quand un salarié quitte son emploi, il veut en fait quitter son patron et continue malgré lui son rôle de technicien.
Un technicien aux commandes d’une entreprise est une catastrophe, car il ne se pose pas ces questions fondamentales :
- Est-ce que le business que vous allez créer sera rentable ?
- Existe-il une stratégie d’acquisition clients ?
- Le produit est-il à même de satisfaire les clients ?
- À quoi ce business pourrait ressembler ? Qu’est-ce qu’il pourrait être ?
Votre entreprise est alors au stade de l’enfance.
Le technicien jongle entre plusieurs tâches qu’il ne maîtrise pas, et finit par s’épuiser. S’il lâche prise, l’entreprise s’arrête de tourner.
Soit il abandonne, soit il passe au niveau supérieur : il doit apprendre à déléguer.
(Source: L’ultime COMPILATION de mes articles de blog! – osezrealiservosreves.com)
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